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企業のデジタル化を伴走支援するコンサルティング

IT化・DX推進の各段階に応じて選べるコンサルティングコース

A デジタル化計画立案コース(税別240万円) ≪定番≫

業務プロセス可視化~経営方針へのデジタル化方針の組み込み、IT業者への提案依頼書(RFP)作成までをワンパッケージにした決定版コースです
「経営方針にデジタル化施策を融合させたい」、「デジタル化で会社の成長を目指したい」、「トップダウンでデジタル化を早く進めたい」といった、経営層が深く関与したい場合に最適です
ITベンダーにそのまま渡せる提案依頼書(RFP)を成果物としますので、自社が必要とすする機能やその効果を誤解無く伝えることができるようになります
また、業務プロセスの可視化とその分析も活動前半で実施しますので、非効率な部分や特定の人に依存している業務の洗い出しができ、組織改革の手がかりとして活用できます
6ヶ月のプロジェクト活動を通じて、当社のノウハウを貴社社員に漏れなくお伝えしますので、終了後も知見として残ります。

■成果物 業務プロセス(業務フロー)可視化、デジタル化方針、デジタル化施策、効果目論見を含む提案依頼書(RFP)

■進め方と当社サービス
経営層(必須)を含む社内プロジェクトチーム(数名程度)を発足いただき、そのプロジェクト活動のファシリテーションを当社主席コンサルタントが務めます

■日程・訪問回数 半年/ご訪問8回/WEB会議相談

■提供物 業務プロセス可視化ソフト「簡単プロセスビルダー」、テキスト、各種フォーマット

B 業務可視化フルサポートコース(税別150万円) ≪迷ったらコレ!≫

企業の業務デジタル化の第一歩は「業務プロセスの可視化」から始まります。
業務の可視化が成功してはじめて、人に依存している業務、非効率化の温床となっている業務、採用した人が定着しない原因などが判明し、企業改革の検討を開始できるようになります。
このコースでは、フルコースである「Aコース」の中から、「業務可視化」の部分のみを取り出した特化型コースとなっていますので、自社の課題がどこにあるのかを明確化したい場合に最適です。
※本コースの受講中、または受講直後にAコースへの差額アップグレードが可能です

■成果物 業務プロセス可視化成果(業務プロセス管理図)

■進め方と当社サービス
業務可視化の為の社内プロジェクトチーム(数名程度)を発足いただき、そのプロジェクト活動のファシリテーションを当社主席コンサルタントが務めます
また、推進中に要所要所で経営層への経過報告を行います
可視化するべき業務が広範囲である場合、ご相談の上で可視化範囲を限定し、現実的にこなせる活動規模に調整します

■日程・訪問回数 3ヶ月/ご訪問3回/WEB会議でのセッション対応

■提供物 業務プロセス可視化ソフト「簡単プロセスビルダー」、テキスト、各種フォーマット

C 業務可視化ライトコース(税別50万円)

企業デジタル化の最重要プロセスである「業務可視化」を、自社メンバーだけで推進するためのコースです。
「ある程度可視化はできている」、「ツールと方法さえあれば自社で可視化できる」といった場合に、当社からテキストとツール類だけを提供するコースです。
必要に応じて、当社主席コンサルタントへの質問も可能な為、コストを最低限にとどめながら可視化プロジェクトを進めることが可能です。
※本コースの受講中、または受講直後にAまたはBコースへの差額アップグレードが可能です。自社メンバーだけではうまく行かなかったなどの場合にも作業と費用が無駄になることがありません

■成果物 業務プロセス可視化成果(業務プロセス管理図)

■進め方と当社サービス
業務可視化の為の社内プロジェクトチーム(数名程度)を発足いただき、プロジェクト活動を推進いただきます。途中、当社主席コンサルタントへの都度質問ができます

■日程・訪問回数 3ヶ月/ご訪問の上でのアセスメント1回/ご質問対応

■提供物 テキスト、各種フォーマット、業務プロセス可視化ソフト「簡単プロセスビルダー」

D カスタマイズプラン(税別60万円/月~・6ヶ月~)

御社のニーズに応じて、コンサルティング内容をカスタマイズ致します。システムの導入段階など、進捗に応じたアドバイスが都度必要となるケース等に柔軟に対応可能です。お客様のご要望に合わせて頻度や時間を相談し、ご提案差し上げます。ご契約形態は、準委任契約とさせていただきますので、ご希望に応じてプロジェクト活動への伴走も可能な、フレキシブルなプランです。

スポットコンサルティング(新規のお客様につき1回限定)

コンサルティングサービスをご検討いただくにあたり、事前に具体的なご相談・ご質問等を希望される場合はスポットコンサルティングにて承ります
御社における方向性の確認、課題や対策の明確化、コンサルティングメニューの内容やシステム導入に関するご質問・お悩み等がありましたらご活用ください

■費用 税別40,000円 (WEB会議ベース・2時間)
※スポットコンサルティングでのご相談の結果、当社のコンサルティングを採用頂ける場合、この費用は全額繰り入れさせていただきます

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無料付帯

負担の大きい「業務プロセス可視化」作業を大幅軽減!!
Exelボタン一つでOK! 当社独自開発 “簡単プロセスビルダー”

企業の成長に貢献するITシステムとは、現場のどの業務プロセスをどのようにIT化するのか、真の課題を発見し、それを解決する最適なシステムを導入することが鍵です。
そのために既存の業務プロセスを漏れなく全て洗い出す必要がありますが従来、これら業務可視化作業はブレーンストーミング、その結果のとりまとめ、抜け漏れチェック、修正等々、膨大な時間と手間がかかるものでした。担当者の負荷が大きくプロジェクトの継続が妨げられたり、可視化不足で導入してしまい結局望んでいた効率化や企業成長に繋がらない、といった例は一般的に少なくありません。
そこで当社は、その可視化作業の負荷を軽減させるために、リストアップした業務内容をボタン一つで一覧表化し、対策案と共に一元管理できる「簡単プロセスビルダー」を独自開発しました。この技術の一部は、特許を取得しております。

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