企業を成長させる
IT化を実現
時代遅れな業務を刷新し
会社の仕組みを変える
IT導入を支援します

主な事例

case 1

業務を
効率化したい場合

case 2

システムの導入方法が
解らない場合

case 3

過去システム化に
失敗した場合

case 4

RPAを
導入したい場合

最新のお知らせ

IT化経営羅針盤143 納品ミスの発生は業務プロセスが非合理な証

先日当社で耐久消費財を購入したのですが、その際に納品ミスがありました。有料で付けたオプションが付いておらず、かつ、納品書のオプション確認欄にチェックの印までしてあったのです。本来は顧客立ち会いの下...

詳しくはこちらへ

IT化経営羅針盤142 プロジェクトが進まない本当の理由

企業のシステム導入は、システムを入れる決定をした瞬間から導入・運用定着までのプロジェクトとして捉える必要があります。この「プロジェクト」というものは、社長が単に「がんばれ!」と激励するだけでは全く...

詳しくはこちらへ

IT化経営羅針盤141 DX化の指標=「特許の数」だ!

先月のことですが、当社のコンサルティングの中でも大きな割合を占める「業務プロセス可視化」について、その作業を圧倒的に合理化するためのソフトウェア「簡単プロセスビルダー」で特許権を取得しました。私は...

詳しくはこちらへ

代表コラム

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お知らせ

コンサルEXPO2022【春】に出展します!【終了しました】

各種専門家・コンサルタントが集結する日本最大級の経営カンファレンスが、この春4月に利用至便なオンライン方式で開催。 会期中4会場でミニセミナーが連続開催。実際にコンサルタント活用で業績を大きく伸ばし...

詳しくはこちらへ

「日本コンサルティング推進機構」に取材記事が掲載されています

日本コンサルティング推進機構に当社代表鈴木の取材記事が掲載スタートいたしました。 「注目のコンサルタント」鈴木純二  https://www.jcpo.jp/archives/55179 ぜひご...

詳しくはこちらへ

「コンサルEXPO2021【秋】」に登壇します【終了しました】

総勢30名の各種専門家・コンサルタントが集結する日本最大級の経営カンファレンスが、この秋10月 オンライン開催に!社長が次の一手を探し出せる、会期中4会場での60ものミニセミナーはすべて聴講可能。各コ...

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